Spelet utan slut (The Infinite Game) - Simon Sinek

By Simon Sinek

Release Date: 2020-08-20

Genre: Management & Leadership

(0 ratings)
FörmÄgan att bemÀstra spelet utan slut Àr helt avgörande I alla spel med ett klart definierat slut, som fotboll eller schack, Àr aktörerna kÀnda, reglerna fasta och slutmÄlet tydligt. Vem som Àr vinnare och vem som Àr förlorare Àr enkelt att avgöra. I spel utan slut, som affÀrer, politik eller livet sjÀlvt, kommer och gÄr spelarna, reglerna Àr förÀnderliga och slutmÄlet Àr stÀndigt rörligt. Det finns inga vinnare eller förlorare i det Àndlösa spelet: bara de som ligger före och de som halkar efter. Ju mer Simon Sinek började förstÄ skillnaden mellan dessa system, desto mer började han se spel utan slut överallt omkring oss. Han insÄg snart att mÄnga av de svÄrigheter som företag och organisationer genomgÄr helt enkelt beror pÄ att deras ledare agerar i tron att de spelar ett spel med klart definierat slut nÀr de i sjÀlva verket deltar i ett spel utan slut. SÄdana organisationer riskerar att hamna pÄ efterkÀlken vad gÀller innovation, gruppmoral och till sist resultat. Ledare som har ett Àndlöst tankesÀtt bygger istÀllet starka och flexibla organisationer prÀglade av innovationskraft. De anstÀllda litar pÄ varandra och sina chefer. Dessa organisationer har förmÄga att frodas i en vÀrld i stÀndig förÀndring, medan deras konkurrenter hamnar efter. Det Àr dessa ledare som för oss alla in i framtiden. Simon Sineks poÀng Àr att förmÄgan att bemÀstra spelet utan slut Àr helt avgörande för varje ledare som alltid strÀvar efter att göra sin organisation sÄ stark som möjligt.

Spelet utan slut (The Infinite Game) - Simon Sinek

By Simon Sinek

Release Date: 2020-08-20

Genre: Management & Leadership

(0 ratings)
FörmÄgan att bemÀstra spelet utan slut Àr helt avgörande I alla spel med ett klart definierat slut, som fotboll eller schack, Àr aktörerna kÀnda, reglerna fasta och slutmÄlet tydligt. Vem som Àr vinnare och vem som Àr förlorare Àr enkelt att avgöra. I spel utan slut, som affÀrer, politik eller livet sjÀlvt, kommer och gÄr spelarna, reglerna Àr förÀnderliga och slutmÄlet Àr stÀndigt rörligt. Det finns inga vinnare eller förlorare i det Àndlösa spelet: bara de som ligger före och de som halkar efter. Ju mer Simon Sinek började förstÄ skillnaden mellan dessa system, desto mer började han se spel utan slut överallt omkring oss. Han insÄg snart att mÄnga av de svÄrigheter som företag och organisationer genomgÄr helt enkelt beror pÄ att deras ledare agerar i tron att de spelar ett spel med klart definierat slut nÀr de i sjÀlva verket deltar i ett spel utan slut. SÄdana organisationer riskerar att hamna pÄ efterkÀlken vad gÀller innovation, gruppmoral och till sist resultat. Ledare som har ett Àndlöst tankesÀtt bygger istÀllet starka och flexibla organisationer prÀglade av innovationskraft. De anstÀllda litar pÄ varandra och sina chefer. Dessa organisationer har förmÄga att frodas i en vÀrld i stÀndig förÀndring, medan deras konkurrenter hamnar efter. Det Àr dessa ledare som för oss alla in i framtiden. Simon Sineks poÀng Àr att förmÄgan att bemÀstra spelet utan slut Àr helt avgörande för varje ledare som alltid strÀvar efter att göra sin organisation sÄ stark som möjligt.

More by Simon Sinek

Related Articles